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江蘇省委宣傳部 江蘇省文明辦 主辦

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文明城市共參與 文明成果同受益
2020-07-14 13:53:00  來源:常州文明辦  

文明是一種價值取向,是一種精神力量,是一座城市的氣質所在。在常州市新北區建設文明城市攻堅戰中,區委、區政府領導、區指揮部各工作組、各鎮街道、各責任部門單位圍繞“攻堅40天 全市爭第一”的目標,全面對標找差距、真抓實干爭第一,集中力量、迅速行動,聚力全區文明城市建設,涌現出許多好品牌、好經驗、好做法、好成果。本版選取部分創建基礎扎實,成效顯著的優秀案例,激勵各地各單位樹立新標桿,開創新思路,不斷提升全區建設文明城市常態化、全域化水平。

薛家鎮:

行穩致遠 擘劃文明城市“新風貌”

薛家鎮坐落于新北區中部區域,總人口10.5萬,先后獲得“全國文明村鎮”“全國環境優美鎮”“國家衛生鎮”多項國字號榮譽,以及“江蘇省和諧社區建設示范鎮”“江蘇省社會治安綜合治理先進鎮”等50項省級榮譽。多年來,薛家鎮始終以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線,堅持創建為民、創建利民、創建育民的情懷,全力提高文明城市建設水平,從“面子”到“里子”,交出了一張張提神振氣、效果顯著的“成績單”。

薛家鎮將黨建與文明城市業務工作同時部署落實,充分發揮黨建引領作用,不斷強化基層黨組織的筑基作用。堅持問題導向制定《薛家鎮創建全國文明城市攻堅行動實施方案》,從交通秩序提升、公共設施和環境提升、社區綜合提升、農村綜合整治、新時代文明實踐深化拓展五大方面繪制文明建設“全域圖”,將12項創建任務逐層分解,做到件件工作有“時間表”、人人身上有“任務單”。同時嚴把督查關,由主要負責人統籌安排組織對相關責任單位和村(社區)開展針對性的多頻次巡訪督查,集中解決創建重點難點問題。

自2011年以來,薛家鎮累計投入資金1.67億元用于基礎設施建設,實施了綠化、亮化、道路建設等大工程。成立交通整治專班,持續開展文明交通引導活動,“引導員”配合交警維護交通秩序,對不文明交通行為及時進行勸導和糾正。為了徹底解決樓道臟亂差這一難題,社區將基層黨建和樓道治理相結合,逐漸形成了“先鋒樓道”黨建品牌,讓黨員帶動群眾,進行樓道自治。

為加強精神文明建設,薛家鎮廣泛開展創建文明單位、文明村社區等一系列創建活動,現已創建成文明單位4個、文明村(社區)13個。在提升公民思想道德素質方面,深入開展孝德、美德等活動評選,推選出中國好人1名、江蘇省好人2名、常州市好人11名。通過宣傳典型事跡,激發群眾參與文明城市建設的積極性和主動性。

薛家鎮新時代文明實踐所是首批市級試點,以鎮級所為主實踐陣地,設立村社區文明實踐站,以機關事業、村社區工作人員為志愿者主力軍,組建54支新時代文明實踐志愿隊。在新冠肺炎疫情防控中,薛家鎮有近6萬人次參加了志愿服務,他們堅守的背影見證了精神文明建設正在薛家鎮發生蝶變效應。

富都社區:

“七步法”告別“三亂” 老舊小區煥然一新

河海街道富都社區成立于2000年10月,轄區包含新北區最早的拆遷安置老小區富都新村,東臨通江大道,南至漢江中路,西到新藻江河,北依滬寧高速公路,區域面積1.93平方公里,現有住戶2692戶,總人口約8000人,先后獲得“江蘇省文明社區”“江蘇省和諧示范社區”等榮譽稱號。近年來,富都社區積極探索、總結經驗,以“七步法”告別“三亂”,老舊小區煥然一新。

作為開放式拆遷安置小區,富都新村有不少居民仍保有農村沿襲下來的種植習慣,2018年5月“綠色家園”項目正式上線?!熬G色家園”包含“愛心菜園”和“美麗花園”,一方面合理疏導居民的農耕鄉土情結,將植物種對地方,不破壞環境,另一方面將“愛心菜園”中收獲的蔬菜經由居民贈與社區空巢、孤寡老人,讓居民在收獲喜悅的同時傳遞愛心。

富都新村為開放式老小區,無物業、無門崗,樓道內亂張貼、亂涂寫現象較多,富都社區一方面“疏”,在小區主要出入口增設公共信息欄,同時開設“七彩富都”QQ群,通過“線下+線上”,傳統與新興科技碰撞,為居民提供多元化信息發布渠道,有效遏制了“牛皮癬”小廣告蔓延勢頭;一方面“堵”,在爭取資金對新村樓道進行統一粉刷出新的同時,對樓道小廣告進行定期巡查、及時清理,保持樓道整潔,并通過社區新時代文明實踐站平臺,發布志愿活動信息,組織群眾加入到亂張貼清理隊伍中。

公共區域亂堆放一直是老小區整治工作中的重點和難點,富都社區依托新時代文明實踐站平臺,以“動”為實招,招募居民志愿者,充分發揮“紅袖章”義務巡邏隊、黨員義工365志愿隊伍、熱心居民等多支志愿者隊伍力量。號召社區居民加入“隨手拍”志愿隊伍,將居民亂堆放的不文明行為進行曝光,督促居民自行整改。此外,以“靜”促提升,通過組織居民開展意見征詢會,以“文明樓道”試點為抓手,共同商議達成樓道公約,建立輪流“樓道長”、積分等制度。動靜結合整治亂堆放,旨在以居民參與為主,社區引導為輔,真正推進居民以主人翁的身份發現身邊問題,提出身邊問題,并積極投身志愿服務,從被動接受變為主動參與到社會治理的行動中。

環球恐龍城:

堅持文明城市建設與經營發展同部署同落實

環球恐龍城是龍城旅游控股集團有限公司開發打造的集觀光、文化、休閑、商業、人居于一體的國家5A級旅游景區,先后榮獲了“全國科普教育基地”“全國旅游服務質量標桿單位”“全國文明單位”等一批“國”字號殊榮。多年來,環球恐龍城始終堅持將文明城市建設與日常經營發展有機融合,不斷優化提升景區環境品質,豐富群眾文化娛樂生活。

集團通過制定《龍控集團創建全國文明城市五大攻堅行動方案》,明確了各單位責任區域、任務清單、五大攻堅行動安排,形成了“一把手”親自抓、分管領導具體抓,層層分解任務、各級傳遞壓力,嚴格督查問責,形成公司上下齊心協力、共創文明的良好格局。

集團廣泛開展《常州市文明行為促進條例》宣傳,利用現有的網格員隊伍及既有陣地,將學習條例、踐行條例深入到基層群眾。通過創新公益廣告拍攝,有效營造了景區街區文明城市宣傳氛圍,大大提高了游客對創城的知曉率、參與率和支持率。

通過文明城市建設工作推進,環球恐龍城不斷優化提升自身環境,呈現出一幅景色宜人、動靜結合的油墨畫。為了能帶給游客更大限度的歡樂,景區將文化IP與科技緊密結合,不斷更新區域項目和文化產品。同時將游樂設施、餐飲店、商品點進行協調統一,無論是從燈光、色彩還是舒適度,都與園內的氛圍融于一體。

作為常州的城市客廳,環球恐龍城景區始終立足弘揚中國文化,舉辦各類特色活動。迪諾水鎮投入近千萬,舉辦了六屆“常州燈會”及四屆“蘇臺燈會”,以此提升城市形象與文化魅力,并通過特色燈組弘揚社會主義核心價值觀及中國傳統文化,讓廣大市民及游客們零距離、零門檻享受文化大餐。

集團出臺《志愿者服務隊建設方案》,組建了“龍行健”志愿者服務隊在景區街區及路口開展文明行為引導、交通秩序勸導、對客服務助導等活動,營造了互幫互助的良好氛圍。為規范商家的誠信經營意識、公司的自律意識和文明服務意識,組織開展《江蘇省消費者權益保護條例》《遵紀守法、誠信經營》等定向培訓并發布“紅黑榜”,健全各類商戶檔案和信用記錄,推進街區的良性運行及品質提升。

藍港廣場:

享綠色家園 筑愛的港灣

藍港廣場位于常澄路與漢江路交叉口東北角,占地面積1.5公頃,工程總投入400萬元。廣場中心設計了圓形立體水幕水景,一條蜿蜒跌落式小溪貫穿整個廣場的主要景區,沿小溪建有石英沙灘、休息涼亭、古式木道木橋、過溪汀步等趣味景點。廣場種植了大型桂花、石楠、廣玉蘭、黃山欒、楓香等名貴樹種300余株,杜鵑、金絲桃等花灌木3萬余株,鋪設陶土磚、花崗巖、文化石等飾面道路、場地700多平方米,廣場內綠地配有較為完善的噴灌系統和夜間景觀燈飾照明系統。藍港廣場的建設,充分體現了綠色、環保、健康的環境建設理念,用植物配置和人工造景的手法來體現自然語言和人文思維,為居民提供了集休閑游憩、運動、文化等一體的城市休閑空間。

為了給人們提供良好的生活環境品質和生態關懷,近幾年藍港廣場不斷提升改造,進行文明創建。

藍港廣場是高密度人群區域,為了應對南方城市時常突發的雨天,增設了張拉膜避雨設施,面積約50㎡,投資約50萬元。為游園群眾提供避雨場所,提升了整個綠地的服務功能。廣場綠地固定3名人員進行綠地保潔、修剪、病蟲害防治、施肥等工作,保證綠地內垃圾隨產隨清,苗木修剪到位,病蟲害防治及時。廣場內公廁實行專人16小時保潔,做到一客一保潔,公廁各項設施損壞及時修復。從細微處著手,提高群眾游園體驗感。該項工作年度投資約15萬元。從2015年開始,藍港廣場設置服務點,定期組織志愿者踴躍投身創建宣傳、文明督導、義務保潔活動,甘當文明和諧創建的義務宣傳員、督導員、保潔員。為了滿足市民對環境更好的要求,根據花木生長情況逐年更換適生的地被,并在廣場采光充足的地方補充了櫻花、月季、一、二年生草花、水生植物,不斷調整廣場內的植物品種并及時補充沙池內損耗的白沙,完善公園布局,構建有特色、高品質的公共空間網絡。據統計,共計投資約50萬元。

玲瓏綜合市場:

多措并舉 提升文明城市建設水平

位于龍虎塘鎮東的玲瓏市場,面積14000平方米,總投資約4700萬元。近年來,玲瓏綜合市場先后獲得了“常州市民生實事工程安心菜場”“省級農貿市場公益性改革試點單位”等十多項榮譽。這是玲瓏綜合市場一路蛻變、提升的見證。

市場是展示城市形象的重要窗口,在舒適、敞亮、整潔、衛生的環境中買菜讓文明“走進”農貿市場是每一個市場管理工作者的期許。

玲瓏市場始終把創建文明城市工作作為一項長期任務來抓,同安排、同部署、同檢查、同落實。玲瓏市場以“常州市文明城市集貿市場考核標準”來落實各項工作,結合長效管理考評細則,建立切實有效的市場管理制度。成立文明城市檢查工作小組,結合市場《菜場管理冊》,實行網格化管理。片區到人、責任到人,并在平時工作中要求所有工作人員每日不定時巡查,全面提升管理品質。加大對市場衛生保潔工作的考核管理,合理調整衛生保潔工作時間。每月對保安保潔人員進行考核,做到獎懲有依據,確保文明城市衛生清潔不失分。

玲瓏市場通過整合周邊資源,形成了多渠道流通、多種經營方式并存的格局,為營造良好的招商環境打下了堅實基礎,市場業態種類豐富,能充分滿足每一位消費者的需求;為確保市場食品的安全,玲瓏市場檢測人員每天嚴格按照檢測要求做好菜、魚、肉類的檢測,并配合市場監督部門檢查各類商品、取締“三無”產品、假冒偽劣、過期變質商品等;加大宣傳教育力度,定期開展食品安全活動,努力營造良好社會氛圍。

為加強市場明碼標價長效管理,一方面,玲瓏市場每年與市場經營戶簽訂《文明經營公約》及《食品安全管理責任書》,規范了經營者價格行為,促進市場價格公平、公開、公正;另一方面,市場采取整頓、規范、指導與檢查相結合的方式,提高經營戶的認識。在此基礎上,市場還建立健全了內部價格管理組織和制度。為加強對市場經營戶的管理,市場建立了經營戶誠信評價體系。對經營戶的環境衛生、誠信經營、微笑服務、服從管理、大眾評價五個方面進行考核,五個方面包涵多個小項目,全面提升對經營戶的管理。(常州高新區報李妍清 王秋艷 周嫻)

責編:常州文明辦
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